安全工作需要齐抓共管，多层次、多方面、多角度着手，使安全理念充斥工作生活的全部时空。有一个形象的比喻叫栅栏效应，说你要养一群羊，保证它们不被狼吃掉，就需要用栅栏把它们圈起来，一层不行，坏了怎么办？两层、三层，层数多了才更安全，这是不言而喻的。我们的安全工作也是这样，职工的安全技术是第一层栅栏，要注重技术培训；安全识别能力是一层，要安全必须有能力；安全自觉意识是一层，意识决定行为；小组成员的安全互助、班组每天的安全管理、队部每周的安全教育，遵守“十大禁令”，组织职工学习与岗位相关的操作规程和管理制度，开展“反违章、促安全”活动等等，这都是安全生产的一层层栅栏；针对安全所表扬的人、批评的事、嘴上念叨的、纸上写着的、墙上挂着的，年初计划的、月末总结的，这都是构成栅栏的一根根木桩。多一些木桩、多几层栅栏，我们的安全工作这只“羊”才会是安全的。

　　抓安全要从我做起。我们的安全技术、操作规程、规章制度、安全条例等等，都是源于生活、源于工作，都是多年生活工作中太多惨痛的教训的积累和提炼，是用血和泪写成的。学习这些规程、条例的时候，扎紧安全“栅栏”，做到工作程序规范化、安全规则标准化，才能做好安全“栅栏”，使规程、条例具有说服力和穿透力，并深深根植于职工的心中，筑牢企业安全生产基石。